2021年，是“十四五”开局之年，也是医院转型发展的关键之年。全院上下要围绕“转方式、重内涵、提质量、强管理、创品牌”这一主线，转变发展方式，推进管理提升，积蓄发展能力，实现提质增效。医院本部和院区门诊量180万人次，出院患者7.5万人次，综合服务满意达到90%以上，其中医院本部门诊量174万人次，出院患者7.2万人次，住院手术2.2万人次；加快住院二部重建、智慧医院建设等重点项目的实施；推进“管理提升年”主题活动，进一步推动医院高质量发展。

（一）大力推进管理提升，增强提质增效能力
加强内控体系建设。
全面实施预算管理。
完善考核激励机制。
加大成本管控力度。
夯实后勤及安全管理。
强化机关和保障部门服务能力建设。
（二）持续加强内涵建设，提升医疗服务品质
强化医疗质控管理。
落实落靠院感防控。
加强护理队伍建设。
持续优化诊疗服务。

（三）医教研协调发展，持续打造核心优势
提升学科发展能力。
落实人才发展战略。
提高科研教学水平。

（四）发挥自身医疗优势，推进区域协同发展
深化推进成员医院改革。
积极推进医联体建设。

（五）强化党建引领作用，凝聚干事创业动能
扎实开展党史学习教育。
加强基层组织建设。
全面落实从严治党。
发挥群团组织作用。
继承弘扬总院文化。